Kaip padidinti įmonės pelningumą per efektyvų finansų valdymą
Mokymo programa skirta mažų ir vidutinių įmonių akcininkams, vadovams, buhalteriamas, finansininkams arba žmonėms, kurie planuoja pradėti verslą, siekia tobulėti, užtikrinti įmonės pelningumą ir sėkmingai vykdyti veiklą.
Noriu registruotis iš anksto
Programa sukurta taip kad būtų galima sujungti geriausią praktiką ir teoriją, skaitmenizavimo įtaką verslo efektyvumui, todėl skirta žmonėms kurie nori dirbti efektyviau ir pelningiau, nori išmokti bei suprasti kaip valdyti finansus, perprasti buhalterių iššūkius tvarkant buhalterinę apskaitą, nori padidinti pardavimus ir pelną, arba nori perprasti verslo sąsajas iš verslumo, finansų, vadybos sričių, bei įgytas žinias pritaikyti praktiškai.
………………………………………………………………………….
Verslumo kompetencija,
Matematinė kompetencija,
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija,
Skaitmeninė kompetencija.
………………………………………………………………………………
Mokymosi programos trukmė
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.
………………………………………………………………………………
Mokymai bus vykdomi Zoom platformoje nuotoliniu būdu.
Mokymai bus vykdomi adresu Klaipėda, J. Karoso 21A
Mokymai bus vykdomi adresu Vilniuje, patikslinsiu vėliau
………………………………………………………………………………
Teorija, prezentacijos ir praktinių situacijų analizė ir sprendimų radimas.
………………………………………………………………………………
Mokymosi programos turinys
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas | |
| 1 | Verslo aplinka ir konkurencijos įvertinimas | Kaip atlikti išsamią rinkos analizę?
Kaip identifikuoti pagrindinius konkurentus rinkoje? Kaip SSGG analizė gali padėti identifikuoti konkurencinius pranašumus? |
| 2 | Vykdomo verslo modelio įsivertinimas | Kaip išanalizuoti dabartinį savo verslo modelį?
Kokie yra pagrindiniai mano verslo modelio komponentai? |
| 3 | Įmonės finansai ir buhalterijos skirtumai | Kuo skiriasi finansų valdymas nuo buhalterijos?
Kokie yra pagrindiniai finansų valdymo tikslai? Kokios yra pagrindinės buhalterijos funkcijos ir atsakomybės? Kokios yra pagrindinės finansinės ataskaitos (pelno (nuostolių) ataskaita, balansas, pinigų srautų ataskaita)? |
| 4 | Mokestinės prievolės skirtingoms verslo formoms | Kokie yra mokesčių privalumai ir trūkumai, renkantis skirtingas verslo formas? |
| 5 | Mokesčių sistemos esminiai skirtumai planuojant pinigus ir mokesčius | Kokie yra pagrindiniai mokesčių sistemos principai ir kaip jie veikia?
Kaip skirtingos mokesčių sistemos veikia verslą ir asmeninius finansus? Kokie yra pagrindiniai mokesčių deklaravimo terminai ir procedūros?
|
| 6 | Buhalteriniai reikalavimai pagal vykdomą veiklą | Kokios yra dažniausiai pasitaikančios klaidos mokesčių deklaracijose ir kaip jų išvengti? |
| 7 | Valdymo apskaita ir buhalterinės apskaitos skirtumai | Kuo skiriasi valdymo apskaita nuo buhalterinės apskaitos?
Kokie yra pagrindiniai valdymo ir buhalterinės apskaitos tikslai? Kokios yra pagrindinės valdymo apskaitos ataskaitos ir kaip jos skiriasi nuo buhalterinių ataskaitų? Kaip technologijos gali padėti optimizuoti valdymo ir buhalterinę apskaitą? |
| 8 | Pinigų srautų planavimas | Kas yra pinigų srautų planavimas ir kodėl jis svarbus verslui?
Kokie yra pagrindiniai pinigų srautų planavimo tikslai? Kaip sudaryti pinigų srautų planą? |
| 9 | Nauji pardavimų kanalai | Kaip atpažinti ir įvertinti potencialius naujus pardavimų kanalus savo verslui? |
| 10 | Kaip finansiškai įsivertinti ir pasiruošti verslo plėtrai | Kas yra finansinis įsivertinimas ir kodėl jis svarbus verslo plėtrai?
Kokie yra pagrindiniai finansinio įsivertinimo rodikliai? Kaip vertinti verslo finansinę būklę prieš pradedant plėtrą? Kaip pasirinkti tinkamas investicijas, atsižvelgiant į riziką ir grąžą? |
| 11 | Finansavimo pritraukimo galimybės | Kokie yra pagrindiniai kapitalo pritraukimo šaltiniai?
Kaip paruošti investuotojams patrauklų verslo planą? Kokie yra geriausi praktiniai patarimai, siekiant pritraukti kapitalą? |
| 12 | Verslo plano skirtumai ir ypatumai skirtingoms institucijoms | Kaip verslo plano struktūra skiriasi priklausomai nuo jo paskirties?
Kaip paruošti verslo planą bankui ar finansinei institucijai dėl paskolos gavimo? |
| 13 | Sėkmingo verslo vystymo etapai, galimos problemos ir jų sprendimo būdai praktiškai | Kaip sujungti ir įsivertinti verslo modelį su pelningumu, finansais, technologijomis, verslo procesais ir veiklos rodikliais |
| 14 | Verslo analizė praktikoje naudojant finansines ataskaitas | Kaip išskaityti finansines ataskaitas ir įvertinti stipriąsias ir silpnąsias vietas? |
| 15 | KPI rodikliai versle ir jų panaudojimas
Verslo rodiklių pritaikymas praktikoje |
Kaip nustatyti, kurie KPI rodikliai yra svarbiausi jūsų verslui?
Kaip panaudoti KPI rodiklius verslo procesų tobulinimui? |
| 16 | Laiko valdymas | Kokie yra pagrindiniai laiko valdymo principai?
Kaip suteikti prioritetus užduotims pagal jų svarbą ir skubumą? Kaip struktūruoti darbo dieną, siekiant maksimalaus produktyvumo? |
| 17 | Verslo plėtros esminiai aspektai ir komandos motyvacija | Kokios yra pagrindinės rizikos, susijusios su verslo plėtra?
Kaip atlikti rizikos vertinimą ir nustatyti rizikos valdymo priemones? Kaip užtikrinti finansinį stabilumą verslo plėtros metu? Kaip užtikrinti, kad komanda būtų įtraukta į verslo tikslų siekimą? |